UNTERNEHMENSBERATUNG VON ORGANISATIONEN IM PROJEKTMANAGEMENT


Strategisch ganzheitlicher Change-Beratungsansatz

Inhalt-Mensch-Verlauf

Schnelle Anpassung an neue Marktgegebenheiten durch diese drei Schlüsselbereiche in der Herangehensweise.

  1. geschäftlicher Veränderungsrahmen
  2. menschliche Aufmerksamkeitsfokussierung 
  3. Verlaufsgestaltung unter Einbeziehung von Rahmen und Mensch


Strategisch ganzheitlicher Change-Beratungsansatz der NSPMC
Umfassender NSPMC Change Management Ansatz: Inhalt - Mensch - Verlauf

Um alle Anforderungen an Veränderungen zu erfüllen, ist eine integrierte Strategie erforderlich. Die NSPMC wird integrieren, was sich verändert, wie es sich verändern wird und wer sich mit der Planung, Gestaltung und Umsetzung der Veränderung beschäftigen wird.

 

Sie können nicht zulassen, dass ein Projektteam ohne inhaltliche Gründlichkeit entlang aller drei Schlüsselbereiche die inhaltliche Lösung gestaltet, und dann einen Change Management Plan für die Umsetzung aufsetzt und hoffen, dass es gelingt. Zu diesem Zeitpunkt wird zu viel Schaden angerichtet und zu viele Dynamiken werden auf der Seite der Menschen des Wandels übersehen. Ihre Change Management Methodik muss viel früher im Veränderungsprozess in einen Gesamtplan integriert werden.

 

Was wir brauchen, ist ein breiterer systemischer Ansatz, um die Veränderungsinitiative von Anfang an zu leiten. Die NSPMC entwickelte dafür den strategisch ganzheitlichen Change-Beratungsansatz. Damit sie ihren angemessenen Einfluss auf die Einrichtung der Veränderungsinitiative für den Erfolg hat, sollen die Führungskräfte und weitere ausgewählte Promotoren ihren Wert verstehen und sie zu Beginn einer Veränderungsinitiative vorleben.

 

Damit stehen sie im Mittelpunkt ihrer eigenen Veränderungsführerschaft. Die NSPMC versteht es, mit Projektmanagern und Change-Management-Praktikern zusammenzuarbeiten. Denn idealerweise haben sie ein strategisches Verständnis für den Prozess der Führung von Anfang bis Ende. Mit dieser Perspektive können sie dazu beitragen, die effektive Zusammenarbeit von internen und externen veränderungsunterstützenden Ressourcen zu koordinieren.



Projektberatung|Project Management Consultancy Services|Change-Projekte


Inhalt-Mensch-Verlauf Ansatz zur ganzheitlichen Betrachtung der Veränderung

Kontakt


Telefon: +49 2161 57 326 29

Fax: +49 2161 57 326 11

Mobil: +49 151 19 49 26 75

 

niko.schaefers@t-online.de

www.schaefers-pmconsulting.com




Sitz


Heinz-Nixdorf-Straße 33

Nordpark, Denkmal-Park

41179 Mönchengladbach

Germany


Geschäftsbezeichnung


Niko Schäfers 

Project Management Consultancy

(NSPMC)


Inhaber


Niko Schäfers

Diplom-Wirtschaftsingenieur

IPMA & PRINCE2 zertifiziert

systemisch-lösungsfokussierter Coach

BMWi eingestufte Sicherheit: geheim

Elektroniker Anlagen- & Betriebstechnik


Anreise